De la política a la estrategia empresarial

¿Es posible reinventarse y pasar de la primera línea política a liderar proyectos empresariales estratégicos? Volvemos a conversar con Miquel Company, quien hace casi dos años nos visitó para presentarnos una idea que hoy es una realidad consolidada: Farhap.

Miquel nos explicó cómo fué la transición, el crecimiento de su equipo y, sobre todo, analizamos la «foto fija» del tejido empresarial de Menorca ante los retos del 2026.

Farhap: Crecimiento y visión 360º

Lo que comenzó como un proyecto personal se ha transformado en un equipo multidisciplinar. Miquel destaca la importancia de las alianzas, mencionando la incorporación de su socia Juana en Ciutadella y cómo han pasado de ser «colinquietos» a formar una estructura sólida de casi una decena de profesionales.

El valor diferencial de Farhap no es solo la consultoría tradicional, sino el acompañamiento integral:

• Estrategia y Marketing: Ayudando a las empresas a diferenciarse en un mercado global.

• Tecnología e IA: Implementando la digitalización no como un fin, sino como una herramienta de eficiencia.

• Fiscalidad y Finanzas: Aportando seguridad jurídica y económica a los proyectos.

Los 3 grandes retos de la empresa en Menorca

Durante la charla, Miquel pone el foco en tres desafíos que las empresas locales no pueden ignorar si quieren sobrevivir y crecer:

El Relevo Generacional: Muchas empresas históricas de la isla se enfrentan al momento crítico de pasar el testigo, manteniendo su esencia pero profesionalizando la gestión.

La Inteligencia Artificial: Ya no es ciencia ficción. La empresa que no integre la IA en sus procesos perderá competitividad rápidamente.

Diferenciación: En un mundo donde todos «gritan», solo se escucha a quien aporta un valor real y diferente.

«La era de la colaboración»

Uno de los momentos más lúcidos de la entrevista es cuando Miquel cita a Rafael Suñol para describir el cambio de paradigma actual: «Hemos pasado de la era de la competición a la era de la colaboración».

Ya no sirve de nada ver al vecino como un enemigo. El futuro de los negocios en Menorca (y fuera de ella) pasa por las sinergias, por crear puentes con partners en Barcelona, Mallorca o Madrid, y entender que compartir conocimiento nos hace más fuertes a todos.

Liderazgo humanista frente a la incertidumbre

Para cerrar, no podíamos dejar de tocar la actualidad geopolítica. Miquel reivindica la necesidad de un liderazgo más humanista en la política, alejado de la polarización y el ruido de las redes sociales. Nos recuerda que, al final, tanto en una empresa como en una fiesta de Sant Joan, lo que importa es el equipo, el respeto y saber hacia dónde vamos.

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